Haciendo el negocio con diferentes generaciones


Dirigir un negocio significa que debes ser adaptable, especialmente en términos de las personas que colocas en tu línea descendente. La generación en la que fueron criados determinará cómo eligen llevar a cabo sus propios negocios, lo que significa que debes ser complaciente. Es tu responsabilidad tener una idea de cómo cada generación impactó a las personas.

La generación Silenciosa: nacida entre 1925 y 1945

Si bien hubo muchos líderes de derechos civiles, los "Silenciosos" se llaman así porque muchos se centraron en sus carreras en lugar de en el activismo, y las personas se animaron en gran medida a cumplir con las normas sociales. Durante su tiempo vieron:
  • La administración de Hoover
  • Las mujeres votan por primera vez
  • Japón ataca Pearl Harbor
  • Estados Unidos declara la guerra
  • Primera bomba atómica lanzada 

Baby Boomers: nacidos entre 1946 y 1964

Los “Baby Boomers” fueron nombrados por un aumento en la tasa de natalidad posterior a la Segunda Guerra Mundial. Son competitivos y piensan que los trabajadores deberían pagar sus cuotas. Durante su tiempo vieron:
  • El fin de la segunda guerra mundial
  • La cámara Polaroid inventada
  • El desarrollo de la bomba de hidrógeno.
  • La segregación racial está prohibida en trenes y autobuses.
  • La administración de Kennedy
  • Lanzamiento de Sputnik 1
  • La Ley de Derechos Civiles es aprobada 

Generación X: nacido en 1965-1980

Los miembros de la Generación X eran hijos de supervisión adulta reducida como resultado del aumento de las tasas de divorcio y el ingreso de la madre a la fuerza laboral. Es más probable que sean escépticos y de mentalidad independiente. Durante su tiempo vieron:
  • Movimiento de derechos civiles
  • Punto máximo del liberalismo
  • Proyecto de guerra de Vietnam
  • El movimiento de mujeres
  • La administración de Nixon  

Millennials (Generación Y): Nacidos 1981-1997 

La generación del milenio generalmente se caracteriza por un mayor uso y familiaridad con las comunicaciones, los medios y las tecnologías digitales. Les gusta el trabajo en equipo, la retroalimentación y la tecnología. Los Millennials generalmente no funcionan bien bajo una estructura de gestión rígida. Prefieren colaboraciones abiertas que permitan a los empleados compartir información y que todos contribuyan a la toma de decisiones. Durante su tiempo vieron:
  •  La administración Reagan
  • Auge tecnológico
  • La caída del muro de Berlín
  • La administración Clinton
  • Aumento de las plataformas de redes sociales.
  • La administración de Obama

Generación Z: Nacido 1998 - Actual

La mayoría de la Generación Z ha usado internet desde una edad temprana. Generalmente se sienten cómodos con la tecnología y con la interacción en las redes sociales. Durante su tiempo vieron:
  • Ataques terroristas del 11 de septiembre
  • La gran recesión
  • El surgimiento de ISIS
  • La administración de Trump

Estar un paso adelante 

Es importante que los líderes cambien y se adapten, en lugar de tratar de cambiar a los miembros de su línea descendente. Facilita la tutoría entre diferentes empleados de edad para alentar una mayor interacción intergeneracional. Los empleados más jóvenes deben aprender a buscar la experiencia y la sabiduría ofrecidas por los líderes superiores. Los empleados mayores deben aprender a estar abiertos a las nuevas perspectivas que ofrecen los líderes más jóvenes.
 
Mientras que la generación Silenciosa y Baby Boomers son empleados leales de larga permanencia, las Generaciones X, Y y Z tienen menos probabilidades de permanecer en su organización, y es más probable que se muden entre diferentes empleadores durante su carrera. Entonces, ¿cómo los alientas y ayudas a mantenerlos motivados para permanecer en doTERRA? 

Muéstrale a la generación X que tienes visión de futuro

La Generación X creció en un mundo sin computadoras. Fueron testigos del impacto de los cambios tecnológicos y las innovaciones digitales al ingresar a la fuerza laboral. Debido a este cambio, aprecian los modelos de organización innovadores y con visión de futuro. Por lo tanto, fomenta las ideas, el intercambio y la innovación de todas las áreas de este modelo de negocio. Adopta, a diferencia del miedo, cambia dentro de tu industria. Explica los aspectos únicos de trabajar para doTERRA, como los beneficios de horarios flexibles, días festivos y la opción de trabajar desde casa.

Incentivar a los millennials

Esta es la generación que sufrió el peor declive económico mundial desde la Gran Depresión de la década de 1930. Sin embargo, esta es también la generación que ha disfrutado los desarrollos tecnológicos y el auge de los negocios internacionales. Como resultado, se cree que los Millennials son ambiciosos y aventureros en sus carreras, lo que los hace ideales cuando se trata de intentar una carrera que no sigue la norma.
 
Es crucial entender que los millennials exigen comentarios constructivos. Esperan un progreso dentro de su rol, independientemente de cuánto tiempo tengan la intención de quedarse. Los millennials tampoco quieren estar limitados por las fronteras. Están motivados por las oportunidades de trabajar en el extranjero, así como por las bonificaciones relacionadas con el rendimiento. Si deseas atraer a los millennials, deberás ajustar tu alcance para enfatizar estos elementos al mostrar las oportunidades de viajar, así como proporcionarles la retroalimentación que necesitan. 

Muéstrale a la generación Z que eres hip 

Esta es la generación más nueva que ha crecido en las redes sociales y pasa gran parte de su día en línea. La reputación de la marca es increíblemente importante para esta generación más que ninguna otra. Como líder, deberás invertir en el desarrollo de una sólida estrategia de marca en línea, que muestre exactamente dónde encajas en este campo. Esto podría incluir la publicación de información sobre tu industria en las redes sociales y tu sitio web, y tener una fuerte presencia en línea. 

No asumas

Por supuesto, estos rasgos generacionales no se aplican a todos los miembros de esa generación, por lo que es importante que tengas cuidado de no seguir los estereotipos generales. Habrá coincidencias entre cada generación; por lo tanto, este consejo está diseñado para cubrir tus bases al desarrollar un entorno para que tu línea descendente prospere. Esto aumentará tus posibilidades de obtener una amplia gama de talentos según la edad, logrando la diversidad de edad dentro de tu línea.

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